Le dirigeant est multi-casquettes. C’est pourquoi Physalis Conseil a complété son offre, jusque-là essentiellement basée sur le pilotage d’entreprise, par de nouveaux domaines auxquels le dirigeant est confronté.
Ainsi, l’offre de services mise à disposition des dirigeants repose désormais sur les piliers suivants :
- Pilotage d’entreprise / contrôle de gestion : prévisionnel, marges, productivité, rentabilité théorique et rentabilité réelle, tableaux de bord opérationnels, trésorerie.
- Efficacité commerciale : augmenter son taux de transformation et maintenir ses marges.
- Embauche : sécuriser une embauche dans un contexte de pénurie de main d’œuvre
- Management et gestion des compétences : stabiliser ses effectifs, les faire monter en compétences et en responsabilités.
- Gestion de projet : respecter les délais, les coûts et la qualité.
- Investissement : prévoir l’impact, le retour sur investissement et favoriser le financement
- Rachat / cession / transmission d’entreprises : estimation, stratégie de valorisation, analyse de performance atteignable, formation et accompagnement du repreneur.
- Accompagnement à la prise de décisions stratégiques
En fonction de votre projet, Physalis Conseil peut vous accompagner pour obtenir plus de rentabilité, de temps, de visibilité ou de sérénité.
L’accompagnement se fait par un expert, chef d’entreprise, qui apporte un regard extérieur et des conseils pragmatiques basés sur son expérience, ses compétences et un réseau d’experts.
De plus, certaines de ces prestations sont finançables par votre organisme de formation.
A retrouver sur Decidia les 16 et 17 octobre 2024